Типичные проблемы отдела кадров IT-компании с большим количеством удалёнщиков
Как решить типичные проблемы отдела кадров IT-компании с большим количеством удалёнщиков из разных регионов с помощью 1С?
Клиент
Компания ООО “Трейд Эксперт”. Относительно небольшая IT-компания, которая занимается сопровождением клиентов, обслуживанием IT-систем и внедрением продуктов от 1С. Большинство сотрудников – удалёнщики. В компании функционировала система 1С: Зарплата и управление персоналом и было необходимо адаптировать продукт 1С: Кабинет сотрудника в имеющуюся среду.
Проблематика
Сложности в организации работы с кадрами могут возникнуть, когда компания работает с удаленными сотрудниками, которые ещё и находятся в разных регионах.
Проводится обследование существующих систем и адаптируются имеющиеся ресурсы. Выполняется тщательный аудит кадровых процессов и консультации с ведущими специалистами-кадровиками для построения некоторой логики и формирования предложений
Изучается состояние IT-инфраструктуры. В частности – изучаем в каком виде функционирует конфигурация 1С: Зарплата и управление персоналом. Выполняются необходимые доработки и настройки системы
В систему интегрируется электронная подпись и проводится синхронизация с 1С: Зарплата и управление персоналом
Проводится обучение персонала и пользователей учат работать с новыми возможностями
Решение
Проект выполнялся в несколько этапов. В большинстве случаев при выполнении похожих проектов мы придерживаемся аналогично методологии.
Адаптация
выполняется тщательный аудит кадровых процессов и консультации с ведущими специалистами-кадровиками для построения некоторой логики и формирования предложений
1С:Зарплата и управление персоналом КОРП
как центральная система для управления кадровыми процессами и электронным документооборотом.
1С:Кабинет сотрудника (КЭДО)
для обеспечения сотрудников и руководителей удобным инструментом для подписания и ознакомления с документами.
Ключевая особенность проекта — филиалы в разных городах
Результаты
Для бизнеса:
Система позволяет в реальном времени отслеживать все операции по кадрам, обеспечивая полную прозрачность процессов
Высвободилось время у кадровиков
Технические результаты:
Отдел кадров получил возможность делать свою основную работу. Разрабатывать и реализовывать стратегии управления удаленными сотрудниками, которые помогут решить проблемы, связанные с удаленной работой, такие как сложности в коммуникации и координации, недостаток контроля и мотивации, безопасность данных и т.д. Создать и реализовать программы поддержки и мотивации для удаленных сотрудников, чтобы помочь им чувствовать себя частью команды и компании, и чтобы мотивировать их к эффективной работе. Мониторить и оценивать производительность удаленных сотрудников, чтобы обеспечить, что они эффективно работают и достигают своих целей.